IMPORTANT: Aquesta activitat es divideix en multisessions. S'impartiran de manera virtual en streaming a través de la plataforma gratuïta Microsoft Teams. Les persones inscrites rebran per correu electrònic un enllaç únic amb la invitació i les instruccions d'accés abans de l'inici de la primera sessió. 

- Empoderament de l'equip de projecte

- Flux de gestió

- Flux d'execució

TEMARI

1. Empoderament de l'equip de projecte

a) Factors en l'empoderament dels equips de projecte

- Que vol dir empoderar?
- Empoderar els usuaris del producte del projecte
- Empoderar l'equip del projecte

b) Eines per facilitar l'empoderament dels equips de projecte

- L'agilitat com a eina d'empoderament
- Definició de l'estructura de relacions
- Els moments que acoten el projecte: L'inici i el tancament
- Les principals fites del projecte

2. Estandarditzar els fluxos de gestió i execució del projecte

a) Factors en l'estandardització dels fluxos de gestió i execució dels projectes

- Els fluxos de govern són un marc de treball per a l'equip
- Les normatives de gestió i execució no són la finalitat del projecte, són l'eina de coordinació
- Bases per a l'estandardització d'un flux de gestió
- Bases per a l'estandardització d'un flux d'execució

b) Eines per a l'estandardització dels fluxos de gestió i execució dels projectes

- Els documents
- Cicle de vida en la gestió d'un projecte
- Cicle de vida en l'execució d'un projecte

NOTA: Aquesta activitat es dirigeix principalment a persones gestores de projectes tecnològics amb experiència en la gestió d'equips humans. O persones habituades a les principals fites de gestió d'un projecte de caràcter tecnològic amb coneixements sobre el paradigma Agile en general i Scrum en particular.